比亞迪高級(jí)副總裁廉玉波:新能源汽車往哪開(kāi)?
作為比亞迪的高級(jí)副總裁,廉玉波2004年加入比亞迪,就任13年,主持研發(fā)秦、唐、元、宋、e6、K9等各類新能源汽車和客車。在新能源車領(lǐng)域中,有深厚的技術(shù)和管理功底。在本篇文章中,廉玉波詳細(xì)的闡述了比亞迪的新能源發(fā)展戰(zhàn)略,以及對(duì)行業(yè)相關(guān)發(fā)展的深度看法。
比亞迪高級(jí)副總裁 廉玉波
目前新能源汽車有這幾個(gè)趨勢(shì):
第一是電動(dòng)化,目前電動(dòng)汽車還是占新能源汽車的絕大部分,也是之后新能源汽車最主要的構(gòu)成部分。
第二是智能化,電動(dòng)車更加適合于智能化,因?yàn)橹悄芑c電子產(chǎn)品有密切關(guān)系,在電動(dòng)汽車?yán)锩鎸?shí)現(xiàn)起來(lái)就會(huì)更容易。
第三是網(wǎng)聯(lián)化,網(wǎng)聯(lián)化對(duì)電動(dòng)汽車更加符合。會(huì)解決很多的交通問(wèn)題,并形成大數(shù)據(jù),反饋給研發(fā)或中控部門,形成正向循環(huán)。
第四是輕量化,為了降低能耗,從經(jīng)濟(jì)效益上要求輕量化。做了輕量化就有很多新的材料、新的工藝在電動(dòng)車?yán)锩媸褂?,電池本身也要輕量化,從而大幅降低電動(dòng)車的重量,使電動(dòng)車和傳統(tǒng)車在重量方面就沒(méi)有太大的區(qū)別,如此一來(lái),電動(dòng)車的能耗、駕駛操控,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。
比亞迪在新能源材料方面嘗到了很大甜頭,我們最近使用了一些碳纖維復(fù)合材料,使我們汽車的重量大大變輕。比亞迪第二代E6續(xù)航里程比現(xiàn)在的E6會(huì)增加,車子要更大,但重量要減輕很多,這就是因?yàn)橛昧诵虏牧稀?/p>
中國(guó)電動(dòng)汽車千萬(wàn)別起大早、趕晚集
我們現(xiàn)在來(lái)講彎道超車,是什么概念呢?就是我新手剛進(jìn)來(lái)做新能源汽車,就要超越一個(gè)在這個(gè)行業(yè)里面混了很長(zhǎng)時(shí)間的老手。
從科學(xué)技術(shù)的角度來(lái)講,這是不太現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)槟銖澋莱嚫与y,要求更加高?,F(xiàn)在大量的人都往新能源汽車?yán)锩鎭?lái)擠,但是它還是有復(fù)雜的技術(shù)難度,甚至于不比傳統(tǒng)汽車的難度小。
但電動(dòng)車我覺(jué)得是個(gè)機(jī)會(huì),但是機(jī)會(huì)也要有技術(shù)的基礎(chǔ)。所以,我們參與了科技部下屬一個(gè)新能源汽車的專項(xiàng)組,在這里面制定了六大類,幾十個(gè)分類的學(xué)科的方向。那么在這些方面要有一個(gè)突破,很多技術(shù)指標(biāo)我們定了相當(dāng)高的一個(gè)要求。
如果在這些指標(biāo)上面沒(méi)有突破的話,未來(lái)的五年我們的電動(dòng)汽車可能會(huì)起個(gè)大早,趕個(gè)晚集。 因?yàn)槲覀兏聡?guó)、日本同行進(jìn)行過(guò)很多交流,感覺(jué)德國(guó)和日本在電動(dòng)汽車標(biāo)準(zhǔn)的制定的完善性的考慮上,以及未來(lái)指標(biāo)的制定上,一點(diǎn)也不比我們落后。
所以未來(lái)的幾年,如果說(shuō)我們僅僅是在量上面有一個(gè)超越,而在核心技術(shù)、技術(shù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)方面沒(méi)有突破的話,我們可能還是跟在人家后面走。 在技術(shù)提升,研發(fā)投入方面,現(xiàn)在中國(guó)做得比較好,在中國(guó),政府部門如科技部、各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、各個(gè)企業(yè)等,共同推動(dòng)新能源行業(yè)的發(fā)展,這也是我們的一個(gè)機(jī)遇,因?yàn)樵趪?guó)外,比如在德國(guó),完全是靠大眾、寶馬、奔馳這幾個(gè)企業(yè)來(lái)推動(dòng)新能源汽車發(fā)展。 如果從汽車的保有量來(lái)看,中國(guó)還有很大的潛力。大城市里面已經(jīng)限制車的一個(gè)發(fā)展了,但是很多中小城市的家庭還缺少一輛車,這意味著增長(zhǎng)空間。
沒(méi)有補(bǔ)貼了,還能發(fā)展么?
大家可能知道新能源汽車這幾年有很大的補(bǔ)貼,很多人問(wèn)我們,未來(lái)幾年如果說(shuō)新能源汽車沒(méi)有補(bǔ)貼了,還能發(fā)展么? 我想國(guó)家補(bǔ)貼是一種引導(dǎo)也是一種促進(jìn)、一種發(fā)展,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要在拿到補(bǔ)貼的這幾年,通過(guò)補(bǔ)貼,趕緊建立技術(shù)的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),建立完善的研發(fā)體系,同時(shí)要建立這些零部件,從材料到配套到生產(chǎn)工藝一個(gè)體系的建立,從成本上面進(jìn)一步去研究。
比亞迪發(fā)展新能源汽車的路徑與思考
先明白怎么造汽車,才能造新能源汽車 新能源汽車一直是比亞迪的一個(gè)戰(zhàn)略方向。最早比亞迪選擇進(jìn)入汽車這個(gè)產(chǎn)業(yè),是因?yàn)樽约河须姵禺a(chǎn)業(yè),而且我們判斷,最終電動(dòng)汽車會(huì)是一個(gè)未來(lái)發(fā)展的方向。
在我們確立進(jìn)軍汽車行業(yè)的同時(shí),就成立了一個(gè)電動(dòng)汽車的研發(fā)中心。這個(gè)電動(dòng)汽車研發(fā)中心當(dāng)時(shí)沒(méi)有對(duì)外宣傳,我們大概經(jīng)過(guò)了五六年的醞釀,到了2008年,推出了F3DM的時(shí)候,我們才把比亞迪做新能源汽車的蓋頭掀開(kāi)。當(dāng)時(shí)我們推出來(lái)很多款電動(dòng)汽車,大家都覺(jué)得我們好像一夜之間推出來(lái)的,實(shí)際早就在準(zhǔn)備了。
大家可能會(huì)問(wèn),為什么當(dāng)時(shí)沒(méi)有一下子就搞電動(dòng)汽車?這一方面是因?yàn)殡妱?dòng)汽車在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境也好、技術(shù)也好,都遠(yuǎn)沒(méi)有成熟。因此我們選擇從研發(fā)燃油車來(lái)過(guò)渡。2013年我們買下了西安秦川廠,剛開(kāi)始開(kāi)發(fā)了一些燃油車型作為過(guò)渡,2015年推出來(lái)我們自己研發(fā)的一個(gè)車型——F3。
電動(dòng)汽車,首先它還是個(gè)車,你必須先把車弄明白,才能把電動(dòng)汽車做好。所以,對(duì)比亞迪來(lái)說(shuō),要做好電動(dòng)車,當(dāng)時(shí)也必須把車做好,所以我們選擇了先做燃油車。因?yàn)閯?dòng)力系統(tǒng)僅僅是汽車的若干個(gè)系統(tǒng)里面的一個(gè)部分,而電池只是動(dòng)力系統(tǒng)的一部分,而在車身、內(nèi)室、外形、造型、底盤、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)、電子電路系統(tǒng),所有的這些系統(tǒng)里面,還是離不開(kāi)傳統(tǒng)燃油車的技術(shù)。
國(guó)外像奔馳號(hào)稱有135年造車的理念。135年主要他的經(jīng)驗(yàn)就在傳統(tǒng)車?yán)锩嫠e累下來(lái)的,從他的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱到整車、到制造、到造型、到形成汽車一攬子整個(gè)的駕駛操控的這種理念,形成了他的技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。
雖然在新能源方面,比亞迪有做電池的這個(gè)技術(shù),可以去發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,但在車本身的這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,我們要有一個(gè)積累和引進(jìn)。
比亞迪的新能源產(chǎn)業(yè)布局
我們?cè)谛履茉蠢锩娲蟾庞兴膫€(gè)產(chǎn)業(yè):太陽(yáng)能電站、儲(chǔ)能電站、電動(dòng)車和云軌。新能源產(chǎn)業(yè)之外,我們還形成了汽車產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、以及軌道交通。
IT產(chǎn)業(yè)是指手機(jī)零部件生產(chǎn),這是B2B的一塊業(yè)務(wù),目前還是我們很重要的產(chǎn)業(yè)。像華為、三星的這些手機(jī)的零部件,基本上都是比亞迪在做。
新能源方面,除了電池業(yè)、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能電站,軌道交通是我們剛剛進(jìn)入的產(chǎn)業(yè),去年剛剛推出來(lái)。 所以當(dāng)初我們做了電動(dòng)大巴以后做了公共軌道交通。我們當(dāng)時(shí)考察過(guò)國(guó)外的軌道交通,發(fā)現(xiàn)國(guó)外的價(jià)格和制造周期各方面都對(duì)我們的國(guó)情而言不太適用。我們剛進(jìn)入軌道產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,并不認(rèn)為自己有技術(shù)優(yōu)勢(shì),后來(lái)發(fā)現(xiàn)它比電動(dòng)大巴甚至更有優(yōu)勢(shì)——電動(dòng)大巴還需要載好多電池同步走,軌道大巴我少放一點(diǎn)電池,用正常的電來(lái)驅(qū)動(dòng)就行。只不過(guò)它的驅(qū)動(dòng),比電動(dòng)大巴多一個(gè)軌道而已。
云軌這個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)際上我們已經(jīng)研發(fā)了5年,去年成功地推出來(lái)。實(shí)際上它的驅(qū)動(dòng)跟傳統(tǒng)比,就是像火車一樣多了個(gè)轉(zhuǎn)向架,就是一個(gè)導(dǎo)向裝置。 這個(gè)軌道大巴可以作為中小城市或大城市的支線,或者到郊區(qū)作為一些非主線的交通,中小城市可以作為主線的交通。9月初銀川,比亞迪的第一條有軌交通運(yùn)行線路已經(jīng)通車運(yùn)行了。
塑造國(guó)際品牌,比亞迪做了這些
我們現(xiàn)在已經(jīng)掌握了電動(dòng)車的相關(guān)技術(shù),有了技術(shù)積累以后,我們對(duì)產(chǎn)品要進(jìn)一步地升級(jí),將比亞迪打造為國(guó)際性品牌。
1、盤點(diǎn)比亞迪的國(guó)際人才
為此,我們也在全球范圍內(nèi)引進(jìn)了一些優(yōu)秀人才,進(jìn)入比亞迪。
我們從奧迪、奔馳等車企找到大量人才,我們的團(tuán)隊(duì)有來(lái)自日本、韓國(guó)、美國(guó)的外籍員工將近200人,這200人主要在深圳,還有一部分在日本的一個(gè)研發(fā)中心。 這里介紹幾個(gè)比較典型的代表人物: 先說(shuō)的這位是奧迪的前設(shè)計(jì)總監(jiān)艾格,奧迪的Q7、Q5以及TT,包括奧迪A8都是他設(shè)計(jì)的,他還設(shè)計(jì)了奧迪的R型的車型,包括剛剛上市的奧迪Q7和Q5,是他在奧迪完成的最后一份工作,完成后就來(lái)了比亞迪。
我們現(xiàn)在底盤調(diào)校的一個(gè)首席工程師,此前是為奔馳S級(jí)車和E級(jí)車做地盤調(diào)教的工程師,他也曾是騰勢(shì)的底盤技術(shù)負(fù)責(zé)人(騰勢(shì)是比亞迪與德國(guó)戴姆勒共同成立的合資企業(yè)),在深圳做了5年必須回到奔馳總部,他不愿意回去就跟我說(shuō)希望加入比亞迪,于是他就來(lái)了。
我們最近還請(qǐng)了F1賽車手成為比亞迪的首席體驗(yàn)官。蘋果和其他手機(jī)廠商都有體驗(yàn)官,但汽車領(lǐng)域在此之前還沒(méi)有。我們?cè)谄囶I(lǐng)域引入了首席體驗(yàn)官,主要是對(duì)我們汽車性能進(jìn)行體驗(yàn)。 此外我們還還引進(jìn)了兩個(gè)體驗(yàn)官,一個(gè)來(lái)自奔馳、一個(gè)來(lái)自大眾,一個(gè)是負(fù)責(zé)內(nèi)室和外觀方面的體驗(yàn),另外一個(gè)負(fù)責(zé)多媒體電子產(chǎn)品操控界面這些方面的體驗(yàn)。
未來(lái)三個(gè)月,可能還會(huì)有幾個(gè)更重要級(jí)的,可能全球都非常知名的設(shè)計(jì)的或者技術(shù)的加入比亞迪。
2、全球化的研發(fā)和生產(chǎn)
對(duì)比亞迪來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)在除了深圳總部有一個(gè)研發(fā)中心以外,在上海還一個(gè)研發(fā)的團(tuán)隊(duì),我們?cè)谏虾.a(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品造型、產(chǎn)品設(shè)備、產(chǎn)品前瞻性。
在美國(guó)洛杉磯總部我們還有一個(gè)研發(fā)中心,今年剛剛建立成,目前由我們的造型設(shè)計(jì)總監(jiān)艾格來(lái)負(fù)責(zé)。 我們最近跟洛杉磯一個(gè)專門進(jìn)行汽車造型設(shè)計(jì)的、最領(lǐng)先的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校合作, 目前世界上各大汽車公司的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才都有這個(gè)學(xué)校培養(yǎng)的,所以我們今年招了一些應(yīng)屆畢業(yè)生到我們這兒實(shí)習(xí),打算留一批學(xué)生在總部,或者在我們比亞迪在洛杉磯的研發(fā)中心。
這是我們?nèi)蛘衅溉瞬诺囊粋€(gè)計(jì)劃,打造我們未來(lái)產(chǎn)品需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。 比亞迪在日本有工廠,我們現(xiàn)在整車模具基本上都是從日本來(lái)的,一些大件交給日本富士來(lái)做,其他的部件則是我們自己在日本的工廠來(lái)做。
所以我們整個(gè)車身模具、車身制造工藝,以及車身尺寸面的精度,全部是由日本公司來(lái)給我們做。 未來(lái)比亞迪焊接、涂裝等將全部是機(jī)器人來(lái)完成,這樣我們?cè)谥圃斓墓に囁缴厦?,以及制造的工藝工裝上面將會(huì)有很大的提升。
3、三個(gè)全球最先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室
這幾年比亞迪基本每年都要花十幾個(gè)億在整車的研發(fā)手段和測(cè)試能力提升上面。我們現(xiàn)在有100多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,今天展示的這三個(gè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該說(shuō)目前是全球最先進(jìn)的。 一個(gè)是碰撞實(shí)驗(yàn)室,可以進(jìn)行整車正面碰、側(cè)面碰以及45度斜碰以及后碰,以及車碰柱,車子的柱碰,側(cè)面的柱碰等實(shí)驗(yàn)。
此外,我們第一個(gè)建立了美標(biāo)的碰撞實(shí)驗(yàn),雖然我們現(xiàn)在車子沒(méi)有完全進(jìn)入到美國(guó)市場(chǎng),但是我們想,未來(lái)還是要進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。 美國(guó)的碰撞安全標(biāo)準(zhǔn)和排放的標(biāo)準(zhǔn),和中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)是完全不一樣。
中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在和歐洲接近,歐洲標(biāo)準(zhǔn)和美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)在安全碰撞和排放這個(gè)方面,用的是兩種不同的表達(dá)方法,測(cè)試的實(shí)驗(yàn)室都是不一樣的。相對(duì)來(lái)說(shuō)美國(guó)的會(huì)更嚴(yán)一些,特別是加州的排除報(bào)告安全實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),所以我們建立了美標(biāo)的安全排放標(biāo)準(zhǔn)。 我們還建了一個(gè)全球最好的EMC的實(shí)驗(yàn)室,因?yàn)槲覀円鲭妱?dòng)車,電動(dòng)車對(duì)電磁抗干擾要求更高,再加上我們要做18米的電動(dòng)大巴,我們還要做雙層的電動(dòng)大巴,就要是我們實(shí)驗(yàn)室里面的轉(zhuǎn)股,我們還做很多重卡,一些包括礦山機(jī)械的這些電動(dòng)車,就有雙軸驅(qū)動(dòng)和四軸、三軸驅(qū)動(dòng)的這么一個(gè)狀況。
4、用全球布局縮短開(kāi)發(fā)周期
現(xiàn)在,我們的一個(gè)車子都要經(jīng)過(guò)極嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)過(guò)程。我們建立了幾個(gè)試驗(yàn)中心,除了在深圳進(jìn)行試驗(yàn)外,在高溫的吐魯番、高寒的亞克斯、高原環(huán)境的青海都開(kāi)展各種極端工況試驗(yàn)。
一個(gè)車型必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)春夏秋冬的實(shí)驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格的車型很多標(biāo)定都要經(jīng)過(guò)兩個(gè)春夏秋冬,為了大大地縮短開(kāi)發(fā)周期,我們?cè)谛挛魈m建立了一個(gè)反季節(jié)標(biāo)定實(shí)驗(yàn)室,把大量的車型放到新西蘭做冬季測(cè)試,就相當(dāng)于一年我們做兩個(gè)冬季實(shí)驗(yàn),相當(dāng)于經(jīng)過(guò)兩年的研發(fā)時(shí)間。我們現(xiàn)在有50多輛車在新西蘭做冬季實(shí)驗(yàn)。 比亞迪的海外工廠分布 我們的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)走向全球。
在國(guó)內(nèi)我們已經(jīng)在十幾個(gè)城市建立了我們的生產(chǎn)基地,還有很多的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)賣到全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),200多個(gè)城市。 我們現(xiàn)在在英國(guó)有一個(gè)合資的工廠,倫敦已經(jīng)運(yùn)行了我們雙層的大巴,以及我們E6的出租車,我們跟英國(guó)的一個(gè)ADL的科技公司建立了合資的公司;在法國(guó)巴黎的一個(gè)郊區(qū),我們建立了我們一個(gè)客車的工廠,未來(lái)進(jìn)入法國(guó)的市場(chǎng)。
我們?cè)谛傺览歼_(dá)佩斯的邊上,建立了一個(gè)客車廠,那個(gè)客車廠現(xiàn)在已經(jīng)正式批產(chǎn),為歐洲市場(chǎng)的生產(chǎn)。比亞迪在美國(guó)的工廠,二期工程已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了。未來(lái)我們?cè)诿绹?guó)的工廠一年保證可以做到1000臺(tái)以上的電動(dòng)大巴。我們?cè)谀厦?、巴西也建立了電?dòng)巴士的工廠。
Q&A
Q1:比亞迪是從一開(kāi)始就決定了做電動(dòng)車,還是半路從燃油車轉(zhuǎn)型做的電動(dòng)車?
廉玉波:2002年比亞迪在香港上市,有了資本,就想要拓寬自己的產(chǎn)業(yè),因?yàn)楸旧硎亲鲭姵氐?,所以王總(王傳福)認(rèn)為電動(dòng)車可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。實(shí)際上也是考慮到,當(dāng)時(shí)電動(dòng)車市場(chǎng)上沒(méi)有成熟的產(chǎn)品,原因就是電池技術(shù)不過(guò)關(guān)。
電動(dòng)汽車30年代、50年代就有人研究電動(dòng)汽車。實(shí)際上發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)該是火車的驅(qū)動(dòng),很多不會(huì)開(kāi)自動(dòng)擋汽車的人容易熄火,原因是發(fā)動(dòng)機(jī)在轉(zhuǎn)速低的時(shí)候扭矩小,油門跟不上來(lái),變速箱再加上檔位沒(méi)有放到低檔的話就會(huì)熄火。
但是電動(dòng)機(jī)在轉(zhuǎn)速小的時(shí)候它扭矩是最大的,所以起步加速是最快的。因此電機(jī)更適合于用于汽車使用,但由于電池技術(shù)的阻礙,電動(dòng)汽車一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。于是就大力發(fā)展燃油汽車,就有了今天的局面。 因?yàn)楸葋喌现坝凶鲭姵氐募夹g(shù)基礎(chǔ),就抱著嘗試的心態(tài)來(lái)做電動(dòng)汽車,但畢竟很多技術(shù)沒(méi)有突破。
在買秦川廠的過(guò)程中我和王總認(rèn)識(shí),2003年年底我加入比亞迪,因?yàn)楫?dāng)初我不了解比亞迪是否能做汽車,我與王總聊了好幾個(gè)通宵,聽(tīng)他講對(duì)汽車的理解。 當(dāng)時(shí)打動(dòng)我進(jìn)入比亞迪,就是王總講未來(lái)電池怎么樣用到電動(dòng)車?yán)锩?,把車做好以后,未?lái)的汽車領(lǐng)域里面有很多的技術(shù)。我當(dāng)時(shí)對(duì)他有很多概念非常清楚,理念也非常好,我認(rèn)為對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)遇。
Q2: 比亞迪是如何逐漸長(zhǎng)出制造電動(dòng)汽車的能力的?
廉玉波:之所以先不發(fā)展電動(dòng)車,是因?yàn)橛腥缦聨讉€(gè)顧慮:
第一,是不是能成功? 第二,幾年以后能成功? 第三,市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)可電動(dòng)車? 第四,我們的基礎(chǔ)設(shè)施行不行?
當(dāng)初要是完全就依賴電動(dòng)車,一個(gè)上市公司,十個(gè)年頭推不出來(lái)新車,別說(shuō)十年,兩年就不得安寧。 當(dāng)時(shí)我記得王總決定經(jīng)營(yíng)汽車產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,比亞迪股票掉了很多,好多基金公司都很自覺(jué)地來(lái)經(jīng)濟(jì)賠償。當(dāng)時(shí),王總每天都跟我討論,討論到底我們現(xiàn)在要出什么產(chǎn)品?
后來(lái)我們推出了比亞迪F3,畢竟能夠先起來(lái)?yè)纹鹗袌?chǎng)。但當(dāng)初我們也認(rèn)為電動(dòng)車是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),所以當(dāng)時(shí)我們傳統(tǒng)車研發(fā),電動(dòng)車也研發(fā)。電動(dòng)車的研發(fā),也是對(duì)車本身的研發(fā),要把車的所有的體系建立起來(lái),就是一個(gè)動(dòng)力總成不一樣。所以我們圍繞著車的技術(shù)建立研發(fā)中心把體系建立起來(lái)。
當(dāng)初我們建立團(tuán)隊(duì)根本不需要去外面挖人才,只要將原本在各個(gè)事業(yè)部做電子產(chǎn)品的人調(diào)過(guò)來(lái)成立電動(dòng)車的研發(fā)中心就好,也不提現(xiàn)實(shí)的KPI,專注于研發(fā)產(chǎn)品。 我們通過(guò)兩三年體系建立,把這些架構(gòu),把這些原理這些東西再發(fā)展下去,在F3的基礎(chǔ)上做了第一代做電動(dòng)車的技術(shù)的嘗試F3DM,我們認(rèn)為F3DM是很有可能成功的,于是立即研發(fā)E6,E6實(shí)際上是我們成立公司第一代純電動(dòng)車產(chǎn)品。
我們通過(guò)E6這個(gè)開(kāi)山之作建立了技術(shù)系統(tǒng)、市場(chǎng)系統(tǒng)等一系列規(guī)則體系,讓我們對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體系進(jìn)行深入的研究和了解,打下了良好基礎(chǔ)。
Q3:您如何看待充電樁未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?
廉玉波:充電樁的問(wèn)題比較有社會(huì)性,其實(shí)對(duì)于電動(dòng)車,大家有這類顧慮很正常。燃油車經(jīng)歷的過(guò)程,電動(dòng)車也會(huì)經(jīng)歷。 記得我第一次開(kāi)車出去的時(shí)候,大概是30年前,車上面放三個(gè)鐵桶,里面要帶三桶油。
從上海到南京,再到合肥、江西。路途中很多地方幾百公里沒(méi)有一個(gè)加油站,所以車上需要放鐵桶來(lái)加油,但現(xiàn)在加油站哪有給汽油桶加油的。 電動(dòng)車可能也有這么一個(gè)過(guò)程,舉個(gè)例子,最早有的電動(dòng)車宣傳續(xù)航160多公里,真實(shí)按照實(shí)際功耗跑才跑80公里。從市區(qū)到郊區(qū),來(lái)回路程就100公里,半路就沒(méi)有電了,大家對(duì)充電肯定有顧慮。 假如電動(dòng)車可以跑到400公里的話,每天跑五六十公里,一個(gè)星期充一次電是足夠了。
現(xiàn)在快充充滿一次也就是一兩個(gè)小時(shí),社會(huì)有一些充電的地方,有條件的家里面做一些補(bǔ)電,我想不是一種顧慮。一旦電動(dòng)車發(fā)展起來(lái),我覺(jué)得大家對(duì)充電顧慮不用那么大。 我想只要有電的地方都可以充電,但是加油是不可以的,所以充電更不應(yīng)該成為一種顧慮?,F(xiàn)在隨車上面我們配的給車子充電的東西,也就是比一個(gè)飯盒大了一點(diǎn),如果你車上面把這個(gè)東西一放,有個(gè)插座你就可以應(yīng)急地充一下電我認(rèn)為對(duì)充電的顧慮應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)地小于加油的顧慮,只不過(guò)是加油大家習(xí)慣了去加油站,這么多加油站起來(lái)了。
未來(lái)三到五年,如果電動(dòng)車本身的發(fā)展的水平提升的話,充電的這種顧慮應(yīng)該會(huì)小得很多很多。而且只要電動(dòng)車發(fā)展起來(lái),做充電的技術(shù)業(yè)務(wù)的人也會(huì)很多,到處這種可以有電的地方滿足充電的需求。 我們現(xiàn)在是自己做充電箱和充電樁,本身技術(shù)門檻也不高。這個(gè)東西就跟插電座一樣市場(chǎng)都有,我們把安全放在第一位。 我們配備這些東西給車主,要么是自己做的,要么是完全按照電工標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買的。因?yàn)榘踩贿_(dá)標(biāo)的話很容易變形甚至燒掉,一旦碰到衣服等易燃物,更要注意安全的考量。
Q4:像奔馳、寶馬、大眾的傳統(tǒng)的燃油車企業(yè),已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間的造車經(jīng)驗(yàn)和積累,為什么目前生產(chǎn)的電動(dòng)車銷量不如特斯拉、比亞迪這樣的企業(yè)?
廉玉波:傳統(tǒng)燃油汽車企業(yè)在前期確實(shí)對(duì)電池、電機(jī)的理解太陌生了,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)沒(méi)有建立起來(lái),所以他們才會(huì)和各個(gè)電動(dòng)車企業(yè)合資或者投資做企業(yè),從而學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)。 當(dāng)然他們也意識(shí)到這個(gè)行業(yè)很重要,政府作為戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展,如果不做電動(dòng)車在中國(guó)就沒(méi)有市場(chǎng),所以,他們的投入也是很大的。但是為什么遲遲未見(jiàn)這些大公司出手呢?我們跟這些企業(yè)接觸得非常得深,實(shí)際上他們技術(shù)上探討的深度不亞于我們,而且他們很認(rèn)真、很務(wù)實(shí)。
這些老牌傳統(tǒng)汽車企業(yè)的策略很多,他們之所以不著急推出產(chǎn)品的原因我認(rèn)為有兩個(gè): 第一,市場(chǎng)還未完全成熟。 第二,目前自家的燃油汽車占有市場(chǎng)太大,投資太大。
這些老牌汽車企業(yè),發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱的投入是他們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)最引以為驕傲的。甚至每一次車型的升級(jí),基本都是發(fā)動(dòng)機(jī)的更新?lián)Q代,其他基本沒(méi)變。那跑車舉例,就是因?yàn)闃O佳的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱才稱之為跑車,靠的就是這些技術(shù)的領(lǐng)先。 另外,他們掌握技術(shù)也沒(méi)有那么快,讓我們不斷在前面試錯(cuò),等到時(shí)機(jī)成熟,再拿出自己的產(chǎn)品。
要么不推,要推出的產(chǎn)品起點(diǎn)也不會(huì)太低,這是他們的特點(diǎn)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)壓力也是很大,明年大眾、奔馳推出來(lái)的車不會(huì)差的,大家可以關(guān)注一下。 剛才這幾個(gè)因素結(jié)合來(lái)看,傳統(tǒng)打牌汽車企業(yè)是穩(wěn)妥型的,并不代表他們現(xiàn)在沒(méi)有行動(dòng),甚至在材料、電機(jī)、芯片、軟件這些領(lǐng)域他們還是領(lǐng)先的。比如西門子本身并不落后,當(dāng)它把這些現(xiàn)有的技術(shù)整合到一起,再投入大量的精力、人力、物力投到這個(gè)領(lǐng)域來(lái)時(shí),它怎么會(huì)落后?
Q5:比亞迪在超級(jí)電容這塊有什么技術(shù)研究?
廉玉波:超級(jí)電容我們做過(guò)研究,也掌握了這些技術(shù),目前階段大規(guī)模商用還存在一些技術(shù)瓶頸。 這些技術(shù)我們也去充分的研究,但我們還是選擇了純電動(dòng)和雙模(可充電的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車)。
因?yàn)殡姵乇旧硎俏覀兊膬?yōu)勢(shì),所以純電動(dòng)車可以發(fā)揮我們電池的優(yōu)勢(shì),但是如果要更長(zhǎng)的續(xù)駛里程,有些純電動(dòng)車表現(xiàn)不好,所以就選擇了雙模車。
燃料電池我們也有很好的研究,在國(guó)際上面研究燃料電池已經(jīng)有五六十年了,如果用在車上,技術(shù)本身會(huì)得到很好的應(yīng)用。燃料電車是加氫燃料來(lái)發(fā)電的系統(tǒng),燃料電池不是電池,實(shí)際上和我們傳統(tǒng)汽車有汽油和發(fā)動(dòng)機(jī)一樣。 但是技術(shù)復(fù)雜程度又很高,首先氫的制造、氫的儲(chǔ)存、氫的加注這些要求是非常高的,因?yàn)闅錃饣钴S性導(dǎo)致技術(shù)上難度很大,在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中,氫氣燃燒發(fā)電的這套系統(tǒng)還很貴?,F(xiàn)在已經(jīng)大大地降成本了,10年前要做一個(gè)像我們F3的這樣的燃料電池的車,成本要50萬(wàn),發(fā)電的催化劑是用貴金屬做的,用戶根本沒(méi)辦法接受。
未來(lái)燃料電池將來(lái)會(huì)在商用車、大車上率先使用,從中國(guó)國(guó)情來(lái)看,小車上由于成本問(wèn)題,技術(shù)難度還比較大。
Q6:新材料對(duì)于電池工業(yè)有什么影響和風(fēng)險(xiǎn)?
廉玉波:比亞迪非常重視新材料的研究,實(shí)際上我們對(duì)材料的重視超過(guò)了任何技術(shù)。我們的電池就是靠一些材料的突破才會(huì)在電池這個(gè)領(lǐng)域里面不斷地有創(chuàng)新,站穩(wěn)腳跟。 現(xiàn)在別人都掌握了電池的原理和技術(shù)的時(shí)候,我們?cè)陔姵氐牟牧系氖褂梅矫娓I(lǐng)先。在別人也用到這個(gè)材料的時(shí)候,比亞迪是在制造工藝上會(huì)更領(lǐng)先。
比亞迪對(duì)材料的重視和使用,成立了一個(gè)中央研究院,不研究其他的,90%的精力是研究材料。 實(shí)際上我們?cè)谧鍪謾C(jī)代工的時(shí)候,除了最早的時(shí)候是電池,后來(lái)做了很多手機(jī)殼,手機(jī)里面很多結(jié)構(gòu)件,也是在我們?cè)诓牧戏矫娴耐黄啤?/p>
很多工業(yè)產(chǎn)品,如果沒(méi)有材料的優(yōu)勢(shì)的話,將會(huì)很難走。舉個(gè)例子,大家知道我們現(xiàn)在飛機(jī)機(jī)落后,實(shí)際上我們?cè)O(shè)計(jì)、制造工藝都不落后,就是因?yàn)轱w機(jī)某幾個(gè)材料的制造落后。最落后的就是飛機(jī)引擎的葉片,那個(gè)葉片要求很薄,在高溫、高轉(zhuǎn)速、高壓的情況下它還不變形。
Q7:現(xiàn)在有大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都在向新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,您是如何看待未來(lái)新能源市場(chǎng)的?
廉玉波:現(xiàn)在大量企業(yè)看到新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們不覺(jué)得是個(gè)壞事?,F(xiàn)在電動(dòng)車才幾家競(jìng)爭(zhēng),好像競(jìng)爭(zhēng)很激烈了。那請(qǐng)問(wèn)燃油車現(xiàn)在世界上面有多少汽車廠?
而且前幾年所有的汽車品牌都到中國(guó)來(lái)了,自主品牌這兩年發(fā)展得也挺好都慢慢都起來(lái)了。 5年前,大家都覺(jué)得自主品牌活不下去了,合資品牌占領(lǐng)了市場(chǎng),自主企業(yè)以市場(chǎng)換技術(shù),市場(chǎng)沒(méi)有了,技術(shù)也沒(méi)換到。
所有的被合資的企業(yè)自己的研發(fā)都沒(méi)有了,慢慢的品牌也沒(méi)有了。但是自主品牌生命力強(qiáng)大,這幾年像上汽、廣汽幾大企業(yè)建立起來(lái)了我們的自主品牌。 與燃油車相比,做電動(dòng)車的企業(yè)少之又少,還覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)激烈。
我認(rèn)為恰恰是競(jìng)爭(zhēng)太少了,如果再多幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這個(gè)市場(chǎng)才會(huì)起來(lái)。如果沒(méi)有整個(gè)龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ),形成一個(gè)體系或產(chǎn)業(yè),沒(méi)有技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、互相比拼,政府也不會(huì)支持一兩家,技術(shù)也沒(méi)法進(jìn)步,所以我認(rèn)為在多些企業(yè)也不怕。
比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者國(guó)家最近批的有十幾家企業(yè),其中肯定有發(fā)展好的也有被淘汰的。優(yōu)勝劣汰我覺(jué)得一點(diǎn)都不稀奇,但對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有好處的。而且國(guó)家會(huì)更加重視,政策會(huì)更加完善,體系標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更加快速的建立起來(lái),競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則也會(huì)越來(lái)越科學(xué)。
而且真正加速了這個(gè)產(chǎn)業(yè)完善,或者是大的爆發(fā)快速地到來(lái),進(jìn)來(lái)的人越多,成長(zhǎng)的速度會(huì)越快。 任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后都是核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),人家沒(méi)有我有,我就能建立這個(gè)產(chǎn)業(yè),人家有了我可能更精,人家更精的時(shí)候我求變,或者我有一些更加精的,在這些方面必須建立這樣的一個(gè)理念,才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)人家有了都比你好,你沒(méi)有更多的突破,我想自然淘汰,這也是很正常的。
Q8:很多人說(shuō)新能源汽車在電池處理、能源消耗、二手車市場(chǎng)的消耗方面其實(shí)并不環(huán)保,您怎么看?
廉玉波:很多人也奇怪,電動(dòng)車的電能來(lái)源主要來(lái)源還是煤電,如何環(huán)保呢?但這個(gè)問(wèn)題我們算過(guò),假如就是純煤電,煤發(fā)的電集中在發(fā)電廠,環(huán)保處理好,然后煤發(fā)成電轉(zhuǎn)換成電動(dòng)車,依然比燒汽油整個(gè)環(huán)保的效率是高的。
發(fā)電廠可以集中處理轉(zhuǎn)化,也可以把煤的排放物進(jìn)行集中處理,對(duì)電場(chǎng)的環(huán)保技術(shù)投入與每個(gè)汽車相比,也是很劃算的。
當(dāng)然還有核能、太陽(yáng)能、地?zé)?、風(fēng)能等等綜合能源的轉(zhuǎn)化。未來(lái)使用煤電會(huì)越來(lái)越少,會(huì)有很多新的能源形勢(shì)轉(zhuǎn)化成電能,所以電動(dòng)車的方向我們還要繼續(xù)發(fā)展。 電動(dòng)車的電池與傳統(tǒng)使用用的小電池、也就是鉛酸電池體系有很大的不同。
鉛酸電池含有很多的鉛,但是我們使用的電池是無(wú)鉛、無(wú)汞,從材料本身來(lái)說(shuō)是環(huán)保的。正負(fù)極使用材料是鈦、鈷、銅這些材料,其電解液就是硫酸鐵、鋁,這些材料本身對(duì)環(huán)境是沒(méi)有很大污染,但是要是亂放肯定是有污染的。 就拿比亞迪回收電池來(lái)說(shuō),我們回收電池有兩個(gè)用途。首先配用給電動(dòng)車的是終身保留的,正常情況下一般比車的壽命要久。
一般來(lái)說(shuō),一輛車的壽命是五六十萬(wàn)公里,但是電池還剩下百分之五六十的壽命,這就是衰竭的電池。 那么我們可以用衰竭電池做儲(chǔ)能電站,如果將來(lái)確實(shí)衰竭了沒(méi)有的話,這些電池大部分可用的銅很多,拆解后電池還是很有價(jià)值。我們也有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在制定環(huán)保電池回收利用的標(biāo)準(zhǔn),之后就會(huì)按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電池回收?,F(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)制定了一套政策進(jìn)行管理,讓電池回收按照政策環(huán)保的回收利用。 而對(duì)于二手車市場(chǎng),目前情況肯定是存在很多浪費(fèi)的。市面上很多電動(dòng)車本身續(xù)駛里程短,再加上對(duì)于電動(dòng)車本身的懷疑,對(duì)于其本身就有不認(rèn)可。
其中一部分原因,確實(shí)是有些二手電動(dòng)車是電池的衰竭,因?yàn)殡姵噩F(xiàn)在技術(shù)參差不齊,有很多電池只夠用一兩年。如果將來(lái)電池方面技術(shù)過(guò)關(guān),也制定了相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的話,我想二手車應(yīng)該還是有市場(chǎng)的。 像我們現(xiàn)在電池就是終生保修,如果不是人為原因,正常使用壞掉的是終身保修。如果所有的人把電池做到這個(gè)水平,承諾的每年衰竭量和充電循環(huán)次數(shù),如果承諾的這些都能達(dá)到的話,二手車的市場(chǎng)將會(huì)跟燃油車一樣,只不過(guò)現(xiàn)在還沒(méi)成熟。
Q9:請(qǐng)問(wèn)您是怎樣看待現(xiàn)在無(wú)人駕駛的發(fā)展前景的?
廉玉波:目前完全的無(wú)人駕駛,還暫時(shí)達(dá)不到。智能駕駛我認(rèn)為是一個(gè)永恒的話題,電動(dòng)汽車做會(huì)使智能駕駛更加地提前一點(diǎn)。電動(dòng)汽車本身在電動(dòng)化方面做得很好,電動(dòng)化和智能化它本身是很緊密相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域。但我的理解最小的智能駕駛就是自動(dòng)檔和手動(dòng)檔的區(qū)別,這是第一步智能駕駛。
智能駕駛就是大幅減輕駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度和疲勞程度,使安全性更加高,在很多危險(xiǎn)的環(huán)境條件下,有安全的輔助的功能幫司機(jī)解決安全性的問(wèn)題,甚至于在很多危險(xiǎn)環(huán)境下,能夠幫、提醒、輔助的作用來(lái)渡過(guò)難關(guān)。 無(wú)人駕駛目前的技術(shù)程度還達(dá)不到,還只能在特殊路況實(shí)行。所以我們討論智能駕駛,比如以后在高速公路上,打瞌睡就要撞車的時(shí)候,智能駕駛系統(tǒng)會(huì)提前幫助剎車,或是進(jìn)行各種輔助駕駛。
比如在行駛過(guò)程中有一個(gè)輪子爆胎了,那么可以讓這個(gè)輪子不著地,剩下三個(gè)輪子繼續(xù)前進(jìn)。原理很簡(jiǎn)單,過(guò)去用機(jī)械和油壓的反應(yīng)要200毫秒,但電子的反應(yīng)可以在幾毫秒之內(nèi)反應(yīng)。四輪驅(qū)動(dòng)的汽車,每個(gè)輪子都有剎車和驅(qū)動(dòng),在爆胎的一瞬間重新分配平衡,繼續(xù)前進(jìn)。 中國(guó)的路況非常復(fù)雜,汽車、摩托車、自行車都在路面行駛,就算雷達(dá)反應(yīng)再快,突發(fā)的竄出一個(gè)人也是反應(yīng)不過(guò)來(lái)的。但是輔助駕駛可以,我們也在做,比如說(shuō)去年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)里唯一展出來(lái)無(wú)人駕駛是比亞迪的秦系和百度合作的,具體大家可以找來(lái)了解一下。
Q10:智能電網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展前景和目前的技術(shù)難題是什么?
廉玉波:在五年前我們就研究過(guò)智能電網(wǎng),在空地搭建太陽(yáng)能電池,地下埋入連接網(wǎng)絡(luò)的電池,連入旁邊的別墅并進(jìn)行循環(huán),然后將多余的電賣給電網(wǎng),這確實(shí)是一個(gè)非常好的想法。但是這一切的核心基礎(chǔ)設(shè)施就是智能電網(wǎng),然而目前智能電網(wǎng)還存在著問(wèn)題。
智能電網(wǎng)的前提是智能化的電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò),這種電網(wǎng)是要能儲(chǔ)能的,假如未來(lái)沒(méi)有燃油車,每天晚上都要給車充電,要開(kāi)空調(diào)、用電做飯等等,以前晚上的電都用不完,將來(lái)有可能晚上消耗比白天還多,還不夠用。 這就是一個(gè)用電量波峰波谷調(diào)節(jié)的問(wèn)題,一個(gè)社會(huì)性的問(wèn)題,這個(gè)系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜,但是目前在一個(gè)小范圍內(nèi)運(yùn)行系統(tǒng)是可行的,但是運(yùn)用到國(guó)家層面,還存在許多技術(shù)問(wèn)題。
來(lái)源:虎嗅